„Ich wollte eigentlich nur das Problem lösen …“ – Wie du erkennst, dass du in einem manipulierten Meeting sitzt – und was du tun kannst

Du hast ein Meeting hinter dir. Eigentlich sollte es Klarheit bringen – Aufgaben klären, Verantwortlichkeiten definieren, Lösungen finden. Stattdessen sitzt du am nächsten Tag da, völlig ausgelaugt, innerlich leer – und gleichzeitig voller Fragen. Du gehst Szenen durch. Immer wieder. Fragst dich, ob du überreagiert hast. Ob du zu empfindlich warst. Ob das Gespräch überhaupt … Weiterlesen …

Das Gespräch, das keins war: Wie ich als Führungskraft fast manipuliert wurde (und was du daraus lernen kannst)

Eigentlich war ich zu einem Gespräch geladen, das helfen sollte, eine schwierige Situation zu klären – moderiert von einem Mentor oder Coach, den ich kaum kannte, der aber zunächst freundlich und offen wirkte. Hintergrund: Eine andere Führungskraft, die gemeinsam mit uns an einem Projekt arbeitete, lieferte nicht. Statt Leistung herrschte Chaos. Ihr Team wirkte überfordert, … Weiterlesen …