Zwischen Zoom-Link und Du-Kultur – was gute Manieren im Business wirklich bedeuten

Egal ob als Angestellter oder – wie bei mir – in der Selbstständigkeit, man hat es oft mit neuen Projekten und mit neuen Ansprechpartnern zu tun. Manchmal geplant, viel öfters eher nicht. Und plötzlich ein E-Mail: Neuer Ansprechpartner. Neues Projekt. Noch kein persönliches Kennenlernen oder Austausch und trotzdem liest man im E-Mail ‚gerne per Du‘. … Weiterlesen …

Das Gespräch, das keins war: Wie ich als Führungskraft fast manipuliert wurde (und was du daraus lernen kannst)

Eigentlich war ich zu einem Gespräch geladen, das helfen sollte, eine schwierige Situation zu klären – moderiert von einem Mentor oder Coach, den ich kaum kannte, der aber zunächst freundlich und offen wirkte. Hintergrund: Eine andere Führungskraft, die gemeinsam mit uns an einem Projekt arbeitete, lieferte nicht. Statt Leistung herrschte Chaos. Ihr Team wirkte überfordert, … Weiterlesen …